Ledarskapsinsikter​ - Joy of work with Peggy Hagberg

Vi delar med oss av värdefulla insikter från kloka och empatiska ledare vi haft förmånen att möta. Idag vill vi lyfta fram Peggy Hagberg, Global ledare för hållbarhet inom Process Industri Divisionen på AFRY. Med Peggy diskuterade vi hur ledarskap är en expertis i sig. Ett empatiskt ledarskap är något man kan lära sig och ständigt förbättra, så länge man har ett genuint intresse för människan. Vi reflekterade mycket över skillnaden mellan att vara chef och att vara ledare. En verklig ledare:​

• använder vi i stället för jag och främjar en känsla av samhörighet och gemensamt ansvar inom teamet​

• ställer frågor i stället för att ge order, vilket uppmuntrar delaktighet och kreativitet hos medarbetarna​

• lyssnar aktivt på sina medarbetares tankar och åsikter, och visar att allas röster är viktiga​

• vinner respekt genom sina handlingar och sitt förtroendeingivande beteende, snarare än att kräva den​

• leder med förståelse och omtanke, vilket skapar en arbetsmiljö där medarbetarna känner sig värdefulla och respekterade.​

Ett empatiskt ledarskap får medarbetarna att känna trygghet, tillit och uppskattning, vilket i sin tur skapar team där välbefinnande, innovation och samarbete frodas. Denna atmosfär av trygghet och förtroende gör att medarbetarna vågar ta initiativ och bidra med sina unika perspektiv och färdigheter. Ett sådant ledarskap bygger på ömsesidig respekt och främjar en öppen kommunikation, där varje medarbetare känner sig hörd och värderad. Detta lägger grunden för motivation och arbetsglädje, eller som Peggy så träffande uttryckte det: ​

“Det som känns bra vill man ha mera av.” ​

Genom att sätta människan i centrum kan vi skapa en hållbar och dynamisk arbetsmiljö som inte bara främjar prestationer, utan även välmående och långsiktig tillväxt. Om du vill läsa mer om våra tankar kring humant ledarskap, hittar du en länk till Human Energy Management i kommentarerna.​